કસ્ટમ હોલસેલ ગ્રેડિયન્ટ કલર બ્લોક ફિટનેસ લોંગ સ્લીવ ટી શર્ટ મેન - AIKA
કસ્ટમ હોલસેલ ગ્રેડિયન્ટ કલર બ્લોક ફિટનેસ લોંગ સ્લીવ ટી શર્ટ મેન - AIKA ડિટેલ:
કસ્ટમ હોલસેલ ગ્રેડિયન્ટ કલર બ્લોક ફિટનેસ લોંગ સ્લીવ ટી શર્ટ મેન
ઉત્પાદન વિગતવાર ચિત્રો:





સંબંધિત ઉત્પાદન માર્ગદર્શિકા:
ગુણવત્તા પ્રથમ આવે છે; સેવા સૌથી આગળ છે; વ્યવસાય સહકાર છે" એ અમારું વ્યવસાયિક દર્શન છે જે અમારી કંપની દ્વારા સતત સસ્તા ભાવે સ્પોર્ટ્સ જીમ વેર માટે અવલોકન અને અનુસરવામાં આવે છે - કસ્ટમ હોલસેલ ગ્રેડિયન્ટ કલર બ્લોક ફિટનેસ લોંગ સ્લીવ ટી શર્ટ મેન - AIKA, આ ઉત્પાદન વિશ્વભરમાં સપ્લાય કરશે, જેમ કે: તાંઝાનિયા, સર્બિયા, બાંગ્લાદેશ, હવે, અમે વ્યાવસાયિક રીતે ગ્રાહકોને અમારા મુખ્ય માલસામાન પૂરા પાડીએ છીએ અને અમારો વ્યવસાય ફક્ત "ખરીદો" અને "વેચો" જ નથી, પરંતુ વધુ પર પણ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીએ છીએ. અમે ચીનમાં તમારા વફાદાર સપ્લાયર અને લાંબા ગાળાના સહકારી બનવાનું લક્ષ્ય રાખીએ છીએ. હવે, અમે તમારી સાથે મિત્ર બનવાની આશા રાખીએ છીએ.
ગુણવત્તા નહીં, કાલે કોઈ ધંધો નહીં
૧. એક વ્યાવસાયિક સ્પોર્ટસવેર ઉત્પાદક, ૧૦ વર્ષથી વધુનો અનુભવ. ૨૦૧૫માં BISC ફેક્ટરી સર્ટિફિકેશન પાસ કર્યું, ૨૦૨૦માં ઇન્ટરટેક સર્ટિફિકેશન પાસ કર્યું.
૨. ૧૦ વર્ષથી વધુનો અનુભવ ધરાવતો પ્રોફેશનલ ડિઝાઇનર, હૂડીઝ, ટી-શર્ટ, પોલો ટી-શર્ટ, ટેન્ક, જોગર પેન્ટ, લેગિંગ્સ, સ્પોર્ટ્સ બ્રા વગેરે સ્પોર્ટ્સવેરમાં નિષ્ણાત.
૩. ૨૦૧૦ માં સ્થપાયેલ, ફેક્ટરીઓ સાથે અને માસિક ક્ષમતા ૧૦૦,૦૦૦ પીસીથી વધુ છે.
૪.OEM અને ODM સેવા, સબલાઈમેશન પેટર્ન, સેમ્પલિંગ, લોગો પ્રિન્ટિંગ, લેબલ, પેકિંગ અને શિપમેન્ટ.
5. ઉચ્ચ ગુણવત્તાનું કાપડ, SGS >T ટેસ્ટ પ્રમાણિત.
6. કડક અને અનુભવી QC ટીમ, દરેક વસ્તુની ખાતરી આપવા માટે ઓછામાં ઓછા 6 વખત નિરીક્ષણ.
ગુણવત્તા એ આપણી ફેક્ટરી સંસ્કૃતિ છે!
અમને તમારી પહેલી પસંદગી બનવા દો!
♥ શિપિંગ પહેલાં બધા ઉત્પાદનોનું નિરીક્ષણ કરવું જોઈએ. ખરીદનારને ખરીદી કરવા દોઆત્મવિશ્વાસ સાથે!
♥ પરિવહનમાં માલનું નુકસાન થશે, અમે બધા માટે જવાબદાર રહીશું. તમે ચિંતા કરો-મફત, આરામથી ખરીદો!
♥ ફેક્ટરી કિંમત, ખરીદીને આનંદપ્રદ બનાવો.
♥ અમારી પ્રામાણિકતા વ્યક્ત કરવા માટે, ઉત્પાદનો વિશે કોઈપણ સમસ્યા હોય, અમે કરીશુંતેના માટે સંપૂર્ણપણે જવાબદાર.

અમને ખરેખર એવો ઉત્પાદક મળી ખૂબ આનંદ છે જે ઉત્પાદનની ગુણવત્તા સુનિશ્ચિત કરે છે અને સાથે જ કિંમત પણ ખૂબ સસ્તી હોય છે.
